Nos services

Pour les professionnels

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Services

Une large gamme de services dédiés aux professionnels !

Vous pouvez cliquer sur l’une des catégories de services ci-dessous afin de naviguer aux sein de tous les services proposés par Success & Com. RH4. N’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de votre besoin. Toute notre équipe de professionnels est à votre service.

Conseil RH
Formation
Coaching
Transition Emploi-retraite

Conseil RH :

Accompagnement RH pluridisciplinaire dans la gestion de vos salariés

Audit RH
L’audit RH est la première étape d’un accompagnement de vos ressources humaines afin de structurer vos process RH et minimiser les risques. Réalisé avec la direction du site et son équipe RH/administrative, il permet d’identifier les points forts de l’entreprise ainsi que les points d’amélioration.
Gestion Administrative du Personnel et vie du contrat
  • Congés (congés payés, RTT, …)
  • Maladie/accident du travail/maladie professionnelle
  • Contrats de travail CDI/CDD/Alternance
  • Intérim (motifs contrats, délais de carence…)
  • Durée du travail / temps de repos
  • Heures supplémentaires
  • Règlement intérieur
  • Rupture du contrat de travail
  • Télétravail
  • Activité à temps partiel (mi-temps thérapeutique …)

(possibilité de créer un Abonnement RH sur-mesure)
Liste non exhaustive.

Gestion des Institutions Représentatives du Personnel
  • Dialogue social
  • Elections professionnelles
  • Législation spécifique aux Syndicats/IRP
  • Réunions avec les IRP
  • Heures de délégation
Gestion des contentieux / Discipline
  • Pouvoir disciplinaire (procédure entretien disciplinaire sanction/Mise à pied/licenciement)
  • Procédures disciplinaires (sanction, licenciement)
Intégration du salarié
Process d’intégration
Sortie du salarié :
  • Démission
  • Rupture Conventionnelle
  • Licenciement
  • Départ retraite
Formation
  • Plan de formation
  • Financements de la formation
  • Congé formation
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

La GPEC ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences est une méthode conçue pour mettre en adéquation les effectifs, les emplois et les compétences avec les objectifs stratégiques et l’environnement externe(marché, concurrence, évolutions technologiques, …).

Stratégie RH :

  • Entretiens annuels
  • Gestion des compétences (gestion des talents, gestion de la mobilité, plan prévisionnel de succession…)
Accompagnement des Managers
  • Posture du manager
  • Support et formation législation RH Conseil

Avis Clients

Christine a joué il y a quelques mois un rôle clé au sein de notre organisation.

En tant que directeur d’une BU de 170 personnes, j’étais à la recherche d’un accompagnement Ressources Humaines le temps de réaliser un recrutement pérenne en lien avec nos défis à venir.

Lorsque j’ai rencontré Christine, j’ai très rapidement compris qu’elle était la personne recherchée pour assurer cette transition. Christine nous a donc aidé à piloter l’ensemble de nos activités durant une période de quelques mois à différents niveaux : administration du personnel, recrutement, formation, relations sociales ou paye. Christine nous a également beaucoup aidé à obtenir de nouvelles certifications en optimisant avec beaucoup de pragmatisme nos processus opérationnels.

Christine est la personne parfaite pour interagir rapidement et efficacement au sein d’un processus RH élargi. Elle dispose de toute l’expérience et du professionnalisme pour tout cela.

A titre plus personnel, j’ai particulièrement apprécié ses qualités de communication et sa réelle capacité à travailler en équipe.

C’est sans hésitation que je retravaillerais avec elle.

Frédéric Del Puppo

Directeur, HUTCHINSON

Formation pour CODIR/Managers

 

Comment mieux communiquer avec les salariés grâce à l’Agilité comportementale et le Leadership selon le modèle COMPROFILES. C’est un concept très puissant qui vous aide à comprendre les profils de communication des salariés (y- compris le vôtre) et pouvoir ainsi mieux gérer leur survie (stress) pour les ramener vers la croissance (recharger leurs « batteries »).

Coaching

Coaching d’équipes ou individuel

Coaching d'équipes

Performance collective des équipes

  • Renforcement de la cohésion d’équipe
  • Fidélisation des équipes
  • Amélioration de l’efficacité d’une équipe
Coaching individuel
  • Accompagnement des salariés dans leurs évolutions professionnelles
  • Aide aux salariés dans la prise de responsabilités

Transition Emploi-retraite

(possibilité de prise en charge OPCO et CPF)
 

  • Aide à la transmission du capital professionnel avec valorisation du parcours professionnel
  • Accompagnement des salariés dans leur projet de vie à la retraite
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